Jidoka: সমস্যা হলে কাজ থামানোর সাহস
লাইন তখন পুরোদমে চলছে। মেশিন ঘুরছে, অপারেটররা ব্যস্ত, আর সুপারভাইজার বারবার এসে জিজ্ঞেস করছেন—আজকের টার্গেট কতদূর। ঠিক তখনই একজন অপারেটরের […]
Jidoka: সমস্যা হলে কাজ থামানোর সাহস Read More »
লাইন তখন পুরোদমে চলছে। মেশিন ঘুরছে, অপারেটররা ব্যস্ত, আর সুপারভাইজার বারবার এসে জিজ্ঞেস করছেন—আজকের টার্গেট কতদূর। ঠিক তখনই একজন অপারেটরের […]
Jidoka: সমস্যা হলে কাজ থামানোর সাহস Read More »
আমার কর্মজীবনের শুরুর দিকের একটি ঘটনা এখনও পরিষ্কার মনে আছে। একদিন সকালে Production Floor পরিদর্শন করছিলাম। একটি Machine বন্ধ ছিল।
5S: জিনিস গোছানো নয়, কাজের পরিবেশ গোছানো Read More »
“এটা তো খুব সামান্য একটা বিষয়। এত গুরুত্ব দেওয়ার কী আছে?” কর্মক্ষেত্রে এই কথাটি আমরা অনেকবার শুনি। একটি Tool একটু
Kaizen: ছোট পরিবর্তনকে ছোট করে দেখবেন না Read More »
কখনো কাজের চাপে দম ফেলার সময় নেই। আবার কখনো পুরো Team বসে আছে—কাজ নেই, Material নেই, Approval নেই কিংবা পরবর্তী
Mura: কাজের প্রবাহে অসামঞ্জস্য Read More »
“আর একটু চাপ দাও। আজকের মধ্যেই কাজটা শেষ করতে হবে।” কর্মক্ষেত্রে এই কথাটি আমরা প্রায় সবাই কোনো না কোনো সময়
Muri: মানুষ ও মেশিনের ওপর অতিরিক্ত চাপ Read More »
কারখানা চলছে পুরোদমে, কিন্তু লাভ কোথায়? সকাল আটটা। কারখানার গেট দিয়ে ভেতরে ঢুকলেই বোঝা যায়, এখানে কাজের কোনো অভাব নেই।
Lean Quality-এর ১৫টি ধারণা: একজন কনসালট্যান্টের সঙ্গে কারখানায় কাটানো একদিন Read More »