দুর্বল কর্মীকে কীভাবে দক্ষ কর্মীতে রূপান্তর করা যায়

একটা মন্তব্য যা বদলে দিয়েছিল আমার দৃষ্টিভঙ্গি একবার এক Manager-এর মুখে শুনেছিলাম, “ওই ছেলেটাকে দিয়ে কিছু হবে না, ওকে বাদ […]

চাকরিতে সম্মান অর্জন করতে কী করতে হয়

একটা মিটিং রুম, একটা প্রশ্ন কল্পনা করুন একটা মিটিং রুম। একজন Manager কথা বলছেন, সবাই মাথা নাড়ছে, “জি স্যার”, “ঠিক

লাইন তখন পুরোদমে চলছে। মেশিন ঘুরছে, অপারেটররা ব্যস্ত, আর সুপারভাইজার বারবার এসে জিজ্ঞেস করছেন—আজকের টার্গেট কতদূর। ঠিক তখনই একজন অপারেটরের

সকালে অফিসে এসে কম্পিউটার চালু করতেই একসঙ্গে কয়েকটি প্রশ্ন সামনে চলে আসে। আজ কোন কাজটি আগে করব? কোন কাজটি সবচেয়ে

দুটো দৃশ্য, একটাই প্রশ্ন অনেক বছর আগের কথা। আমি তখন সবে একটা প্রোডাকশন ফ্যাক্টরিতে কাজ শুরু করেছি। প্রথম দিনই আমাকে

আমার কর্মজীবনের শুরুর দিকের একটি ঘটনা এখনও পরিষ্কার মনে আছে। একদিন সকালে Production Floor পরিদর্শন করছিলাম। একটি Machine বন্ধ ছিল।

“এটা তো খুব সামান্য একটা বিষয়। এত গুরুত্ব দেওয়ার কী আছে?” কর্মক্ষেত্রে এই কথাটি আমরা অনেকবার শুনি। একটি Tool একটু

কখনো কাজের চাপে দম ফেলার সময় নেই। আবার কখনো পুরো Team বসে আছে—কাজ নেই, Material নেই, Approval নেই কিংবা পরবর্তী

“আর একটু চাপ দাও। আজকের মধ্যেই কাজটা শেষ করতে হবে।” কর্মক্ষেত্রে এই কথাটি আমরা প্রায় সবাই কোনো না কোনো সময়