Jidoka: সমস্যা হলে কাজ থামানোর সাহস
লাইন তখন পুরোদমে চলছে। মেশিন ঘুরছে, অপারেটররা ব্যস্ত, আর সুপারভাইজার বারবার এসে জিজ্ঞেস করছেন—আজকের টার্গেট কতদূর। ঠিক তখনই একজন অপারেটরের […]
Jidoka: সমস্যা হলে কাজ থামানোর সাহস Read More »
লাইন তখন পুরোদমে চলছে। মেশিন ঘুরছে, অপারেটররা ব্যস্ত, আর সুপারভাইজার বারবার এসে জিজ্ঞেস করছেন—আজকের টার্গেট কতদূর। ঠিক তখনই একজন অপারেটরের […]
Jidoka: সমস্যা হলে কাজ থামানোর সাহস Read More »
সকালে অফিসে এসে কম্পিউটার চালু করতেই একসঙ্গে কয়েকটি প্রশ্ন সামনে চলে আসে। আজ কোন কাজটি আগে করব? কোন কাজটি সবচেয়ে
Kanban: এক নজরে বোঝা যাবে পরবর্তী কাজ কী Read More »
দুটো দৃশ্য, একটাই প্রশ্ন অনেক বছর আগের কথা। আমি তখন সবে একটা প্রোডাকশন ফ্যাক্টরিতে কাজ শুরু করেছি। প্রথম দিনই আমাকে
Just-In-Time: প্রয়োজনের সময় প্রয়োজনীয় পরিমাণ Read More »
আমার কর্মজীবনের শুরুর দিকের একটি ঘটনা এখনও পরিষ্কার মনে আছে। একদিন সকালে Production Floor পরিদর্শন করছিলাম। একটি Machine বন্ধ ছিল।
5S: জিনিস গোছানো নয়, কাজের পরিবেশ গোছানো Read More »
“এটা তো খুব সামান্য একটা বিষয়। এত গুরুত্ব দেওয়ার কী আছে?” কর্মক্ষেত্রে এই কথাটি আমরা অনেকবার শুনি। একটি Tool একটু
Kaizen: ছোট পরিবর্তনকে ছোট করে দেখবেন না Read More »
কখনো কাজের চাপে দম ফেলার সময় নেই। আবার কখনো পুরো Team বসে আছে—কাজ নেই, Material নেই, Approval নেই কিংবা পরবর্তী
Mura: কাজের প্রবাহে অসামঞ্জস্য Read More »
“আর একটু চাপ দাও। আজকের মধ্যেই কাজটা শেষ করতে হবে।” কর্মক্ষেত্রে এই কথাটি আমরা প্রায় সবাই কোনো না কোনো সময়
Muri: মানুষ ও মেশিনের ওপর অতিরিক্ত চাপ Read More »
সকাল থেকে আপনি ব্যস্ত। একটার পর একটা Meeting করছেন, Email-এর উত্তর দিচ্ছেন, Report তৈরি করছেন, কারও Approval-এর জন্য অপেক্ষা করছেন,
Waste বা Muda: যে অপচয়গুলো আমরা কাজ বলে মনে করি Read More »
কারখানা চলছে পুরোদমে, কিন্তু লাভ কোথায়? সকাল আটটা। কারখানার গেট দিয়ে ভেতরে ঢুকলেই বোঝা যায়, এখানে কাজের কোনো অভাব নেই।
Lean Quality-এর ১৫টি ধারণা: একজন কনসালট্যান্টের সঙ্গে কারখানায় কাটানো একদিন Read More »